現在有很多的網站建設公司，在網站建設過程中缺乏必要的管理，或者說管理模式相當粗放。比如，在昆明就有很多網站建設公司沒有專職的項目管理人員，一般是銷售簽訂合同然后交給技術制作，甚至有些公司連負責溝通的客服都沒有，并且網站建設方案寫的不清楚，幾頁內容還沒有寫到重點。天光浩月也是一家網站建設公司，而且已經擁有大量網站項目設計制作經驗。七年的網站建設實踐經驗告訴我們，網站建設和網站設計絕對需要項目管理，如果想做高品質的網站，必須有嚴謹科學的項目管理機制。為什么這么說？不妨從網站建設項目前期洽談溝通、過程監管及后期的運營服務展開分析，從而探知項目管理對網站建設的重要性。 

 

  原因一、網站建設前期溝通需要項目管理 

　　一般意義而言，在合同正式簽署前，商務溝通屬于銷售的范疇。但是天光浩月認為，在網站建設行業意向客戶成單率絕對與科學的溝通有很大關系。所以在昆明網站建設公司天光浩月，項目管理人員是可以參與項目溝通的。而且網站建設合同一旦簽署，銷售人員的工作基本上告一段落。接下來的與客戶溝通設計創意，網站功能及前期網站建設籌備會議的召開，一定需要項目管理人員負責執行。由此可見，項目管理絕對不只是網站建設過程中的溝通協調，而是從網站建設剛開始就很重要。 

 

  原因二、網站建設過程監控需要項目管理 

　　也許有些人認為網站建設是很簡單的事情，從網上隨便找一個模板套套修改修改就可以。即便有些公司為客戶定制設計網站，也不過是設計制作首頁、產品展示頁面、新聞頁面及留言反饋頁面等幾個常見頁面而已。如果客戶對網站設計要求不高，這樣做基本上是可以滿足用戶要求的。但是問題在于，如果想進一步提升網站建設品質，就必須有嚴謹的項目管理流程了。在昆明網站建設公司天光浩月，設有專門的項目管理部門，負責在網站建設進程中與用戶溝通協調。因為客戶雖然知道自己的需求，但是沒有辦法用技術語言描述，而一般的網絡公司的技術又不善于與客戶溝通。 

 

  原因三、網站建設后期服務需要項目管理 

　　網站建設和系統開發一樣，需要有嚴謹的測試流程才能保障網站建設的品質。但是最大的問題在于，很多公司做網站的時候是缺乏必要的測試的。理論上說網站有不同于網站的地方，比軟件開發更復雜。很多軟件公司都有專職的測試人員，網站建設公司就更需要了。在昆明網站建設公司天光浩月，網站完成后必須歷經四個嚴格測試，它們分別是兼容測試，這個自不待言現在瀏覽環境越來越多，必須有嚴格的兼容測試；功能測試，這個一般的網絡公司也會測試，只是天光浩月做的更專業；壓力測試，一個網站10個人同時訪問和1000個人同時訪問，壓力肯定是不同的，通過壓力測試就可以比較科學的發現網站的程序bug；安全測試，通過模擬破壞性攻擊測試出網站安全問題是否過關。